鹅卵石制砂机销售的战略思路_白云石砂设备

时间:15/05/21 浏览次数: 次

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机械制造有限公司鹅卵石制砂机根据产品或服务的细分市场是树立、状况、分布以及各细分市场的特征，选择一两个或若干个细分市场作为制砂机厂家主要是营销对象，这就是目标市场选择。选择哪些细分市场作为目标市场，既要依据细分市场的容量、潜力和环境因素，更重要的是细分市场的状况是否能更大限度的发挥制砂机的优势和营销能力。针对目标市场，我公司具有可选择下列三种不同的战略思路。 一、无差异营销 无差异营销一般适合这种情况，既细分的市场消费群体虽有差别，但共性明显且根本性的，鹅卵石制砂机厂家的基本营销策略可以求同存异，兼顾不同的细分市场。 二、差异营销 针对不同的细分市场，选择若干个细分市场作为目标市场，以不同的营销策略适应不同的目标市场，这是鹅卵石制砂机差异营销的战略思路。差异营销较适合垄断竞争的市场模式。 三、集中营销 在细分市场的基础上，选择一个或有限几个细分市场作为目标市场，集中鹅卵石制砂机资源，以相对统一的营销策略开拓市场，这种战略思路称作集中营销，中小企业较适合运用集中营销战略，大企业在拓展某一区域或国别市场的初期，也可借鉴这种战略思路。

黎明重工是全国更大的制砂破碎生产基地，生产的第三代制砂机有5X系列制砂机、VSI系列制砂机。生产的破碎机有颚式破碎机、反击式破碎机、欧版颚式破碎机、欧版反击式破碎机、HPC液压圆锥破碎 机、CS弹簧圆锥破碎机等一系列破碎机，高效节能环保制砂机的成本将降低，更多的客户将会受益，将会促使高效节能设备的长远发展。制砂机不仅应用于及硬物料，更应用于物料性能差异极大的人工制砂、预粉磨水泥、矿山、耐火材料等行业的细碎超细碎，如：花岗岩、玄武岩、石灰、石英石、片麻岩、水泥熟料、混凝土骨料、陶瓷原料、铁矿、金矿、铜矿、刚玉、铝矾土、硅石等。

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